|
|
 Nos engagements
La Commission a été, au Québec, l’une des pionnières dans le travail de réflexion, de conceptualisation et de sensibilisation visant à faire reconnaître l’existence du profilage racial comme forme de discrimination.
La consultation publique a confirmé la justesse des démarches de la Commission et lui a fait prendre conscience qu'elle doit poursuivre son travail en tenant davantage compte du caractère systémique des plaintes de profilage racial et en améliorant ses interventions judiciaires. La Commission s'engage également à effectuer un suivi rigoureux des retombées de ce rapport afin que ses recommandations ne restent pas lettre morte.
La Commission s'engage :
- à veiller à ce que la formation sur le profilage racial dispensée, notamment, à son personnel affecté au traitement des plaintes, s’accompagne de mécanismes de suivi destinés à en mesurer l’efficacité afin, le cas échéant, d’apporter les correctifs nécessaires;
- à concevoir et implanter un modèle d’intervention qui, dans les cas de plaintes comportant une dimension systémique, prévoie la mise sur pied d’une équipe rassemblant des expertises complémentaires et dont les membres travailleront en concertation à toutes les étapes du traitement de la plainte;
- à porter une attention particulière, dans son traitement des plaintes pour profilage racial, aux éléments de preuve contextuels, tels que des données statistiques révélant des modèles suspects récurrents dans les interventions policières ou encore des politiques organisationnelles aux effets potentiellement discriminatoires;
- à être davantage portée, dans son traitement des plaintes pour profilage racial, à proposer ou, le cas échéant, demander à ce que soient ordonnés des correctifs d’ordre structurel;
- à rendre accessibles, dans l’intérêt public, les règlements obtenus par médiation, tout en protégeant l’anonymat des parties;
- à assurer un meilleur suivi auprès des plaignants afin de les tenir mieux informés de l’évolution du traitement de leur plainte, et ce, à toutes les étapes du processus;
- à réduire au maximum les retards dans le traitement des plaintes pour profilage racial, et ce, à toutes les étapes;
- à privilégier toute mesure et option à sa disposition lui permettant de saisir le Tribunal des droits de la personne sur le fond dans les dossiers de profilage racial, même à défaut de la collaboration des policiers mis en cause à l’étape de l’enquête;
- lorsque nécessaire, à poursuivre ses démarches auprès des autorités municipales, dont la Ville de Montréal, afin qu’elles s’assurent que leurs policiers collaborent pleinement aux enquêtes de la Commission portant sur le profilage racial, notamment en livrant leur témoignage lorsque requis;
- à demeurer à l’écoute des organismes communautaires qu’elle a rencontrés à l’occasion de la consultation et à continuer à travailler en concertation avec eux;
- à effectuer un suivi rigoureux, dans les années à venir, afin que les recommandations qu’elle a adressées aux différents acteurs institutionnels dans ce rapport soient effectivement mises en œuvre.
Pour en savoir plus :
Communiqué
Chapitre du rapport sur les engagements de la Commission
|
|
Our commitments
The Commission was one of the pioneers in Québec in thinking about, conceptualizing and then engaging in the awareness-raising work involved in having the existence of racial profiling recognized as a form of discrimination.
The outcome of the consultation on racial profiling and its consequences confirms that the Commission made the right decision when it launched this initiative. The Commission will continue its work and improve how it handles the systemic dimension of racial profiling complaints and will review its judicial strategy. Moreover, the Commission has pledged to follow-up with the governement and all other institutional stakeholders to ensure that is recommendations are implemented.
More specfically, the Commission undertakes to:
- ensure that the courses on racial profiling, in particular those given to its own personnel assigned to complaint handling, are accompanied by follow-up procedures intended to measure their effectiveness, and where necessary, to make the appropriate corrections;
- design and implement an intervention model that, in the case of complaints with a systemic dimension, provide for the formation of a team that brings together complementary expertise and whose members work in collaboration during every stage of the complaint processing;
- pay careful attention, when handling complaints of racial profiling, to elements of contextual evidence, such as statistical data revealing recurring suspicious patterns in police interventions or organizational policies with potentially discriminatory effects;
- be more inclined, when handling complaints of racial profiling, to propose or demand, as the case may be, corrective measures of a structural nature;
- make accessible, in the public interest, the settlements obtained by mediation, while protecting the anonymity of the parties;
- guarantee better follow-up with complainants in order to keep them better informed of the progress of the handling of their complaint;
- reduce the time involved in handling complaints of racial profiling at every stage to the extent possible;
- prioritize the option of referring cases of racial profiling to the Human Rights Tribunal on their merits in its decision-making process, even in the absence of collaboration from the police officers involved during the investigation stage;
- pursue its efforts to have municipalities, including the City of Montréal and the SPVM instruct their police officers to collaborate in the Commission’s investigations of racial profiling, in particular by providing testimony when requested;
- remain attentive to the community organizations that it encountered during the consultation, and to continue to work in collaboration with them;
- carry out rigorous follow-up in the future in order to ensure that the recommendations that it has addressed to various institutions in this report are in fact implemented.
Read more:
News release
Section of the Report on the Commission's commitments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|